Jelenlegi hely

ViewSuite 360

vs1

360-fokos értékelési rendszerek

REÁLIS VISSZAJELZÉS MAGUNKNAK, MAGUNKRÓL

A 360-fokos termékek célja, hogy az egyén a saját magáról adott értékelés, illetve a mások által nyújtott visszajelzés révén pontosabb képet kapjon önmagáról, valamint ezen keresztül a szervezet is egy reálisabb képet alakíthasson ki. Ez mind az egyén munkával összefüggő viselkedéséről, mind a csoportban betöltött szerepéről információval szolgál, és ezáltal képes javítani a munkahelyi eredményességet. A riport eredményeire alapozva fejlesztési tervek dolgozhatók ki.
Alaptípusai:

    Egyéni 360-fokos értékelés
    Csoportos 360-fokos értékelés

LEADERVIEW 360
A felső- és középvezetők számára készült eszköz kifejezetten a vezetői kompetenciák felmérésére, 7 kritikus fontosságú kompetenciára fókuszálva (tervezés, problémamegoldás, irányítás, önmenedzselés, kapcsolatok irányítása, kommunikáció, vezetés).

MANAGERVIEW 360
A közép és felsővezetők számára készült eszköz az általános menedzsment képességek és fejlesztési szükségletek 20 különböző (pl. vezetői interperszonális, kommunikációs, problémamegoldó) kompetencia mentén történő elemzésére.

PERFORMANCEVIEW 360
A nem vezetői munkatársak számára fejlesztett kérdőív, az egyén részletes kompetencia-szintű erősségeinek és továbbfejlesztésre való szükségleteinek elemzésére, 14 különböző (feladatmenedzselési, interperszonális/csoportos és kommunikációs) kompetencia mentén.

TEAMVIEW 360
A 360-fokos értékelések csoportos változata a személyenkénti részletes kompetencia-szintű eredményeket összehasonlítja a csoporttagok, illetve a teljes csoport átlagos eredményeivel a mért 7 fő kompetencia mentén.

EMOTIONAL INTELLIGENCE VIEW 360
Vezetők számára kialakított eszköz 17 érzelmi intelligenciával kapcsolatos kompetenciának a legújabb érzelmi intelligencia-modell alapján történő felmérésére.

 

vs1

 

VIEWSUITE360 TERMÉKCSALÁD
  • ManagerView360
  • PerformanceView360
  • LeaderView360
  • TeamView360
  • Emotional IntelligenceView360

ALKALMAZÁSI TERÜLETEK

  • Teljesítmény-management
  • Vezetésfejlesztés
  • Vezetői tanácsadás
  • Utánpótlás menedzsment

ELŐNYE

  • Internet alapú
  • Hazai viszonyokra adaptált és jogtiszta
  • Azonnali és automatikus riportgenerálás
  • Könnyen érthető szöveges és grafikus elemzés

TESZTJELLEMZŐK

  • 20-30 perc kitöltési idő
  • A kollégák visszajelzéseire alapszik

A RIPORT TARTALMA

  • Grafikus összehasonlítás
  • A leggyakrabban és legritkábban megfigyelt viselkedések
  • Részletes elemzés
  • Az átlagos eredmények kategóriánkénti összegzése a felmérésben résztvevők csoportjai szerint
  • Fejlesztési akcióterv

CÉLCSOPORT

  • Minden szervezeti szint

FELHASZNÁLÓI TRÉNING

  • 0,5 napos képzés

 

magyar