Testreszabható 360°-os értékelési rendszer

REÁLIS VISSZAJELZÉS MAGUNKNAK, MAGUNKRÓL

A 360-fokos termékek célja, hogy az egyén a saját magáról adott értékelés, illetve a mások által nyújtott visszajelzés révén pontosabb képet kapjon önmagáról, valamint ezen keresztül a szervezet is egy reálisabb képet alakíthasson ki. Ez mind az egyén munkával összefüggő viselkedéséről, mind a csoportban betöltött szerepéről információval szolgál, és ezáltal képes javítani a munkahelyi eredményességet. A riport eredményeire alapozva fejlesztési tervek dolgozhatók ki.
Alaptípusai:
    Egyéni 360-fokos értékelés
    Csoportos 360-fokos értékelés

MIKOR CÉLSZERŰ A CUSTOMVIEW 360 HASZNÁLATA?

A 360-fokos felmérések által mért kompetenciák köre olykor nem fedhető le a standard, előre kialakított kompetencia-szettek mentén. Ilyenkor lehetőség van a szervezet speciális igényei szerint testreszabni a 360-fokos értékelést. Ezzel a kompetenciák kisebb tartalmi, elnevezésbeli módosítása, finomhangolása lehetővé válik, de végső soron akár a teljes kompetencia spektrum egyedi felépítése is kivitelezhető.

HOGYAN TÖRTÉNIK A MÉRÉSI TARTOMÁNY KIALAKÍTÁSA?

• A szervezet ill. munkakör igényeinek kompetencia szintű definiálása

• A 360-fokos értékeléssel felmérni kívánt kompetencia spektrum összeállítása

• A kompetenciák mérési területe alapján a 360-fokos kérdőív tételeinek kialakítása

• A kérdőívre adott választartományok, válaszlehetőségek meghatározása

MILYEN EREDMÉNYEKKEL SZOLGÁL A FELMÉRÉS?

A kérdőív kitöltését követően a rendszer automatikusan és azonnal képes az eredmények generálására a megadott szempontok alapján, mind nyerspontok, mind pedig standardizált értékek mentén:

• összefoglaló a kompetenciákon kapott értékelések összesítése alapján

• az eredmények kompetencia elemek szerinti bontásban történő bemutatása

• demográfia jellemzők szerinti csoportbontás lehetősége

• teljes csoportátlaghoz viszonyított (relatív) kompetencia-értékek bemutatása

• Flexibilisen összeállítható
• Testreszabható a kompetenciák tartalma, elnevezése
• Teljesen új és egyedi kompetenciák hozhatók létre

• Teljesítménymenedzsment
• Vezetésfejlesztés
• Vezetői tanácsadás
• Utánpótlás menedzsment

• Internet alapú kitöltés és kiértékelés
• Hazai viszonyokra adaptált és jogtiszta eszköz
• Azonnali és automatikus riportgenerálás
• Könnyen érthető grafikus elemzés

• Teljesen testre szabható

• Grafikus összehasonlítás
• A leggyakrabban és legritkábban megfigyelt viselkedések
• Írásbeli értelmezés, amely fejlesztési javaslatokat is tartalmazza minden mért kompetenciára vonatkozóan
• Az átlagos eredmények kategóriánkénti összegzése a felmérésben résztvevők csoportjai szerint
• Fejlesztési akcióterv

• Minden szervezeti szint

• 1 napos akkreditációs képzés