A TELJESÍTMÉNY ELŐREJELZÉSE SZEMÉLYISÉG ALAPON
Az ASSESS-rendszer a HR szakemberek munkáját támogató eszközként mind a külső jelöltek kiválasztásában, mind pedig a szervezeten belül dolgozó közép- és felsővezetők, valamint szakértők előléptetésében, áthelyezésében és fejlesztésében hasznos segítségként szolgál. Az ASSESS egy olyan pszichológiai értékelő eszköz, amelyet kifejezetten üzleti alkalmazásra fejlesztették ki, ezért olyan személyiségvonásokat mér, amelyek a hatékony munkavégzéshez, kompetenciákhoz kapcsolódnak.
MIT MÉR AZ ASSESS?
Az ASSESS a személyiséget 24 skála mentén térképezi fel – lefedve a mindennapi életben és a munkában egyaránt fontos három nagy területet – a gondolkodást, a munkavégzést és a kapcsolatokat. Ezeken kívül további két validitás skálát is tartalmaz a kitöltés érvényességének ellenőrzésére, a pozitív választendencia mérésére.
Gondolkodás Elmélkedés, Szisztematikusság, Megfontoltság, Tényszerűség, Gyakorlatiasság. Munkavégzés Munkatempó, Önállóság, Tervszerűség, Párhuzamosság, Kitartás, Ellenállóképesség (Frusztrációs tolerancia), Szabálytisztelet, Szabadságigény, Elismerésigény, Aprólékosság. Kapcsolatok Önérvényesítő-képesség, Szociabilitás, Elfogadás igény, Bizalom, Beleérző készség, Érzelmi stabilitás (Optimizmus), Kritikatűrés, Kontrolláltság, Konvencionalitás. Pozitív választendencia A skála-szintű eredményeken kívül az ASSESS lehetőséget biztosít a kompetenciák mentén történő értékelésre is. Az eredmények mind kiválasztási, mind fejlesztési riport formájában lehívhatók. ASSESS KOMPETENCIA ALAPÚ RIPORTOK A kompetencia alapú riport az egyes kompetenciák mentén személyiségjegyekre lebontva is jellemzi a jelölteket. Tervezés és szervezés kompetenciája A munkát a szervezet igényei szerint eredményesen tervezi és szervezi meg. Ehhez kitűzi a célokat, felméri a szükségleteket és meghatározza a prioritásokat. Ha a kitöltő értékei a zöld területre esnek, erős vagy megfelelő kompetenciával rendelkezik. Ha piros vagy sárga területekre esnek, akkor nem megfelelő szintű. Kiválasztási riport A jelölt erősségeinek és gyengeségeinek átfogó értékelését adja, meghatározza a munkaköri illeszkedést, valamint a hiányosságokra vonatkozó interjúkérdéseket is tartalmaz. Kompetencia alapú Kiválasztási riport* A jelölt eredményeit vállalati kompetencia modellhez illeszti, az eltérő területekre interjúkérdéseket generál. Screening riport Gyors áttekintést nyújt a jelölt erősségeiről és fejlesztendő területeiről. Alkalmazása a kiválasztási folyamat elején, a jelöltek előszűrésére javasolt. Fejlesztési riport A fejlesztési riport egy fejlesztési stílusban fogalmazott szöveges jelentés, ami konstruktív, objektív visszajelzést nyújt a teszt eredményeiről. Fejlesztési javaslatokat is tartalmaz, ezért a jelölt maga is megkaphatja. Kompetencia alapú Fejlesztési riport* A riport a jelölt eredményeit a vállalat kompetencia modelljéhez illeszti, az eltérő területekre fejlesztési javaslatokat készít. * ASSESS kompetencia riportok mögött az ún. Stratégiai Siker Modell (SSM) rendszer áll, ami egyszerűen használható, szoftverrel támogatott, munkakör csoportokra szóló kompetencia-modellek építésére szolgáló eszköz. | ALKALMAZÁSI TERÜLETEK - Kiválasztás
- Mentorálás
- Coaching, Fejlesztés
- Karrier-menedzsment
- Vezetőfejlesztés
- Karriertervezés
ELŐNYE - Azonnali tesztkitöltés, kiértékelés és szöveges riport generálás
- Szervezetpszichológusok által kifejlesztett, kifejezetten üzleti felhasználásra készült
- Hazai viszonyokra adaptált és jogtiszta
- Internet-alapú
- Költséghatékony
- Tartalma és megjelenése a cég-igényeknek megfelelően átalakítható, testre szabható
TESZTJELLEMZŐK - 350 kérdés
- 45-55 perces kitöltési idő
A RIPORT TARTALMA - Grafikus profil
- Eredmények részletes elemzése
- Kulcsfontosságú tulajdonságok összefoglalása
- Vezetési javaslatok
- Erősségek és fejlesztendő területek
CÉLCSOPORT FELHASZNÁLÓI TRÉNING - 3 napos akkreditációs képzés
ELÉRHETŐ NYELVEK - Magyar
- angol
- holland
- indonéz
- kanadai
- francia
- német
- portugál
- spanyol
AKKREDITÁLT PARTNEREK |