|
Utánpótlás tervezés: Négy alapelv a sikerhez Az utánpótlás tervezés fogalma és folyamata nem új keletû. A világtörténelem során szinte az összes szervezet megpróbálta valahogy felmérni a jövõben várhatóan szükséges emberi erõforrás méretét, jellegét – vagy közvetlen módon, vagy közvetetten. Minden olyan rendszer esetében, melynek mûködtetéséhez emberekre van szükség, ott az utánpótlás megkerülhetetlen feladat a rendszer folyamatos mûködtetéséhez. A legtöbb esetben éppen a megfelelõ utánpótlás tervezésen múlik egy szervezet hosszútávon is fenntartható sikere, akár fordít figyelmet erre egy vállalat, akár nem. |
|
Tovább...
|